Vliv mzdy na motivaci pracovníků

Obsahem odměňování je především hmotná odměna za práci. Vyjadřuje souhrnně ekonomické zhodnocení pracovních výsledků člověka. Je prostředkem, který slouží k zajišťování jeho životních potřeb, společenského postavení a životní úrovně.

Nástrojem odměňování jsou mzdové soustavy. Mzdová soustava především vychází z určité koncepce mzdové politiky. Mzdová soustava stanoví soustavu měřítek (kritérií), na základě kterých se určuje skladba a velikost mzdy, ale i zaměstnanecké výhody.

Sledují se přitom krátkodobé cíle, tak i cíle dlouhodobé.

Zpravidla se používají tato měřítka:

1) Znaky práce – tato měřítka jsou určující, tvoří je:

- požadované znalosti, dovednosti a zkušenosti a požadovaná odpovědnost pracovníka,
- fyzická a psychická namáhavost práce,
- další skutečnosti, které specifikují práci, zejména zvyšují její obtížnost,
- intenzita pracovního vypětí,

2) Znaky pracovníka

– toto měřítko je doplňkové, znamená zejména přihlédnutí k osobním kvalitám pracovníka, jeho pracovním a společenským zásluhám, jeho pracovnímu věku atd.

Motivační účinek mzdy na pracovníka závisí na:

- její celkové velikosti v závislosti na celkovém objemu mzdového fondu podniku,
- jejím vztahu ke mzdě jiných pracovníků v rámci podniku,
- jejím vnitřním složení,
- působení dalším stimulačních prostředků.

Čerpáno z těchto zdrojů.