Pochvala

Může se zdát, že obyčejná pochvala nemá valného významu pro dlouhodobější vliv na pracovníky, avšak pro růst pracovní morálky a iniciativy je pochvala za dobře vykonanou práci velmi důležitá.

Pravidelné uznání a následné odměnění dobrých pracovních výkonů přitom může být jednou z nejsnadnějších cest pro udržení zaměstnanců ve spokojeném a produktivním stavu. Vycházíme totiž z psychologického předpokladu, že si mnozí lidé spojují svůj pocit sebehodnoty se svou prací. Aby se tedy mohli dobře cítit a vážit si sami sebe, což je pro dobrý pracovní výkon velmi významné, musíme je pozitivně podporovat a posilovat formou uznání jejich práce.

To je věcí nejen středního, ale i top managementu, který by neměl zapomínat na význam tohoto typu podpory, který je, nebojím se tvrdit, základním a přitom nejlevnější formou motivace. Lidé jsou rádi, když je jejich hodnota pro firmu uznávána nadřízenými a pracují ještě s větším zápalem a úsilím, když jsou si vědomi, že o nich management ví a váží si jich.

Čerpáno z těchto zdrojů.